Werkgeluk tip 3: Investeer in groei!
Werkgeluk maak je niet alleen! Het ontstaan ervan is een wisselwerking tussen enerzijds de organisatie en anderzijds de medewerker zelf! Er bestaat geen gouden ticket naar werkgeluk, maar het is cruciaal. Meer werkgeluk verhoogt de productiviteit, creativiteit,… thuis en op het werk!
We ervaren werkgeluk als we gemotiveerd zijn, we ons betrokken voelen bij de organisatie en bevlogen zijn over ons werk. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid om actie te ondernemen en samen te bewegen naar (meer) werkgeluk.
Maar hoe bewegen we ons naar (meer) werkgeluk en geven we het beste van onszelf? We komen in beweging door 3 elementen:
- Weten: Waarom doen we dingen? Waar gaan we naar toe? Welk aandeel heb ik hierin? Wat is mijn bijdrage bij het realiseren van de organisatiedoelstellingen?
- Kunnen: Heb ik de vaardigheden om dat te doen? Zijn de randvoorwaarden en middelen aanwezig? Ken ik mijn talenten en de talenten van mijn collega’s?
- Willen: Ben ik gemotiveerd om dat te doen? Door interne motivatie en/of externe prikkels? Vind ik het zinvol wat ik doe en waaraan ik bijdraag? Voel ik me betrokken bij het bedrijf ?
Moving people
Werkgeluk is niet enkel de verantwoordelijkheid van je werkgever, maar ook jij hebt een bepalende rol. Continue verandering is vandaag niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Dit vraagt dat we ons continue aanpassen aan de nieuwe omstandigheden, om dit te realiseren zullen we blijvend moeten leren en ons verder ontwikkelen.
Wat kan jij doen?
- Een leven lang nog meer leren en ontwikkelen omdat jij het wil? Dat kan! 3 vragen om je verder te helpen:
- Wat wil jij komend jaar leren of ontwikkelen?
- Wat is je eerste stap om deze beweging in gang te zetten? (zet er één, binnen 72 uur, dan heb je het meeste kans op succes. Alles begint met een eerste stap.)
- Kijk eens naar je antwoorden op de vraag waar je trots op bent/ blij mee bent, waar wil je nog meer van?
- Maak het bespreekbaar binnen je organisatie!
- Breng in kaart hoe jij het liefst leert? Ben je een doener of luister je graag eerst naar een expert om echter af in actie te komen?
- Sta open voor feedback en kijk hoe je er mee aan de slag kan gaan.
Moving company
Door als organisatie continu leren te stimuleren verbeteren je prestaties, ben je in staat sneller te veranderen en flexibel op veranderingen om je heen in te spelen. Je ontwikkelt niet alleen je menselijk kapitaal, je boeit en bindt ze ook. Op die manier blijf je je concurrentie voor.
Wat kan je als organisatie doen?
- Ontwikkel een gedegen leiderschapsprogramma met oog voor de ontwikkeling van hun vaardigheden en attitude! (lead by exemple)
- Breng jaarlijks de opleidingsbehoeften in kaart en evalueer wat intern kan ontwikkelt worden. Koppel het opleidingsplan aan de organisatiedoelstellingen! (Kijk hier ook naar de vaardigheden waarover je in de toekomst moet beschikken om de continuïteit te garanderen. )
- Bevestig intern kennis door hen te betrekken bij interne opleiding, als mentor of als instructeur.
- Bespreek met medewerkers hoe zij zich willen ontwikkelen en wat ze hiervoor nodig hebben, maak hier eveneens de koppeling met de organisatiedoelstellingen.
- Maak naast het versterken van hun taakgerichte competentie, ruimte voor hun persoonlijke ontwikkeling.
- Breng je high potentials in kaart!
Een goed welzijnsbeleid creëert een werkomgeving die de gezondheid, veiligheid en het welzijn van alle medewerkers beschermt én bevordert. Met als resultaat een verhoging van de productiviteit. Af en toe een losse activiteit organiseren is mooi, maar heeft minder effect op de lange termijn. Om dit te garanderen is er een samenhangende en gestructureerde aanpak nodig, vanuit 2act kunnen we jou hierbij ondersteunen. Samen bouwen we stap voor stap aan een welzijnsbeleid met resultaat!
Hoe kunnen we jou bij 2act op de juiste weg helpen?
Bij 2act brengen we beide partijen weer dicht bij elkaar. Met als absoluut doel: tevredenheid op het werk, een win-win voor iedereen.
